Projets collaboratifs : un levier pour une performance durable


Dans le domaine des projets expérientiels, les projets collaboratifs sont devenus essentiels pour assurer une performance à long terme. Les communautés de travail ont un rôle essentiel à jouer dans la réussite de ces projets. Avec le podcast Shake & Share, Lionel David Guillaume, co-fondateur d’OHRIZON, met en lumière l’importance de la collaboration et la contribution des différents acteurs à la réussite d’un projet.

Le pouvoir de la collaboration dans les projets

Lionel David Guillaume, pionnier de la réalité augmentée depuis 2009, a fondé le studio OHRIZON en 2013. A l’occasion du podcast « Projets collaboratifs : richesse inestimable ou perte de temps ? » Il nous invite à mesurer le pouvoir de la collaboration dans nos projets. Ainsi, il nous encourage à transposer cette approche aux domaines du tourisme et de la pédagogie active et à comprendre l’impact de la création de groupes de travail qui sont réellement impliqués dans la création de projets. Après tout, chaque employé, client, partenaire ou fournisseur peut faire une différence.

Dans le monde des projets expérientiels, il existe trois niveaux de collaboration :

  • L’équipe interne, essentielle au bon déroulement du projet.

  • L’équipe de clients, qui sont des partenaires de projet et de mise en œuvre.

  • Les utilisateurs finaux de l’expérience, qui ont un point de vue neutre et sont les plus importants dans la réussite du projet.

 

À chaque étape du projet, il est crucial que ces trois couches travaillent ensemble et apportent leurs points de vue et leurs compétences.

Méthodologie : la clé du succès

La clé du succès des projets collaboratifs réside dans la méthodologie. Il est essentiel de donner une voix aux bonnes personnes, au bon moment, et de leur poser les bonnes questions. Ces questions permettent aux participants de donner les bonnes réponses, qui seront ensuite jugées grâce aux filtres de prise de décision établis au préalable.

Poser les bonnes questions est souvent plus difficile que de trouver les solutions elles-mêmes.

Nicolas Estellin, fondateur de Simadeous

Comprendre un système complexe, que ce soit dans des projets technologiques ou dans la communication stratégique, nécessite l’aide précieuse d’un collectif actif et habilement segmenté. La création de communautés de travail est donc un formidable levier de performance durable.

Exemples concrets de projets transformés grâce à la collaboration

Il est intéressant de souligner deux exemples concrets de projets qui ont été transformés grâce à la contribution et à la participation des communautés de travail.

Exemple d’un site patrimonial pour développer une visite expérientielle

Le premier exemple vient d’un site archéologique, où OHRIZON a réalisé un projet de visite touristique. Le premier jour du projet, des questions ont été posées sur la valeur de la création de visites expérientielles avec réalité augmentée.

Grâce à la sollicitation des utilisateurs finaux et à la participation active des gestionnaires en charge du public, OHRIZON et les gestionnaires du site ont pu cibler un public souvent oublié : les adolescents et les jeunes adultes. En les impliquant tout au long du processus, en les faisant tester et donner des commentaires, ils ont pu construire une histoire pour rendre l’expérience plus engageante et accessible à tous.

Exemple de création d’un cours de formation active

Le deuxième exemple concerne le secteur hôtelier. OHRIZON a travaillé sur un projet de formation à l’entretien ménager combinant les avantages de la réalité augmentée avec la flexibilité d’une application multiplateforme pour un grand groupe hôtelier. En impliquant les employés à tous les niveaux dans le processus de réflexion et de création, ils ont créé une expérience immersive qui a renforcé l’esprit d’équipe et la cohésion au sein de l’entreprise.

OHRIZON : Un acteur clé dans les projets collaboratifs

OHRIZON, dirigée par Lionel David Guillaume, est une entreprise spécialisée dans la création d’expériences augmentées dans le domaine du tourisme et de la formation professionnelle. Depuis 2009, OHRIZON a acquis une solide expertise dans la création d’expériences immersives et l’utilisation de la réalité augmentée pour enrichir des projets. Leur approche collaborative et leur capacité à mobiliser les communautés de travail en font un acteur clé dans la réussite des projets.

Conclusion : Écoutez le podcast pour en savoir plus

Les projets collaboratifs sont un levier de performance durable. En impliquant les différents intervenants et en sollicitant leur expertise, il est possible de transformer un projet et d’offrir une expérience plus complète. Si vous souhaitez en savoir plus sur les meilleures pratiques des projets collaboratifs, nous vous encourageons fortement à écouter le podcast Check & Share « Projets collaboratifs : richesse inestimable ou perte de temps ? », où Lionel David Guillaume partage son expertise et son expérience dans le domaine de la réalité augmentée et de la formation en affaires.

 

N’oubliez pas, seuls nous allons plus vite, mais ensemble nous allons plus loin !

 

Pour de plus amples renseignements :


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